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10月27日上午，公司2025年第2期中層干部暨項目管理團隊培訓班結(jié)業(yè)典禮在青島開放大學舉行，公司黨委書記、董事長趙啟明出席并作講話，公司黨委副書記、工會主席候選人王大偉參加典禮。

結(jié)業(yè)典禮上，各組分別匯報了項目管理主題研討成果，并圍繞個人培訓的體會與收獲、對公司改革發(fā)展的建議等內(nèi)容進行了集中座談交流。隨后，本次培訓班評選出優(yōu)秀團隊1個、優(yōu)秀學員4名。

趙啟明在講話中指出，2025年是公司“十四五”規(guī)劃收官之年，也是全面深化改革向縱深推進的關(guān)鍵一年，希望全體干部珍惜機遇、不負重托，以此次培訓為契機，在“補短板、揚優(yōu)勢、強定力”中錘煉過硬本領(lǐng)，真正扛起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的時代之責。

一是守牢“第一關(guān)”，提高政治能力。要淬煉政治信仰，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，將“國之大者”轉(zhuǎn)化為“企之要務(wù)”；提升政治眼力，做到政治敏感、思維敏銳、行動敏捷；強化政治行動，在落實公司黨委的決策部署上走在前、當先鋒，以實實在在的工作成效踐行責任使命。

二是敢啃“硬骨頭”，提高改革攻堅能力。必須主動擁護改革、支持改革、投入改革，要有“沖鋒在前”的銳氣，大力發(fā)揚斗爭精神、創(chuàng)新精神，革故鼎新、打開思路，乘勢而上、砥礪攻堅；有“舍我其誰”的勇氣，在改革攻堅的最前沿踐行使命、展現(xiàn)作為；有“胸有成竹”的底氣，把知識轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的能力，把理論轉(zhuǎn)化為推動改革的底氣。

三是把穩(wěn)“方向盤”，提高科學決策能力。要善于把握大局，樹立“全局思維”，始終以公司整體利益為出發(fā)點；善于上下貫通，讓決策既接“天線”又接“地氣”，打通“決策落地的最后一公里”；善于綜合權(quán)衡，透過現(xiàn)象看本質(zhì)、找準規(guī)律解難題，確保決策科學有效、符合實際。

四是爭當“實干家”，提高抓落實能力。要立足本職“真擔當”，時刻保持責任感使命感緊迫感，做到盡心謀事、盡力干事、盡責成事；聚焦問題“真解決”，發(fā)揚釘釘子精神，瞄準發(fā)展痛點、工作堵點發(fā)力；緊盯成效“真檢驗”，在實效檢驗中積累經(jīng)驗、提升能力。

五是筑牢“防火墻”，提高廉潔自律能力。要慎始、慎微、慎獨，心存敬畏、手握戒尺、防微杜漸，把好權(quán)力、金錢最初關(guān)口；算好利益賬、法紀賬、良心賬，老老實實做人，干干凈凈做事，踏踏實實走路；把好法律底線、紀律紅線、思想高線，不斷強化自我修煉、自我約束、自我塑造，做到修身自律、清廉自守。

趙啟明希望，全體干部要把組織的培養(yǎng)和信任轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，把學到的知識、思考的成果、錘煉的黨性，帶回工作崗位，帶到項目現(xiàn)場，融入具體實踐，知重負重、實干苦干，以優(yōu)良作風凝聚起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量，真正扛起新使命、展現(xiàn)新作為、作出新貢獻。